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Pymes Familiares parte 3
10.11.21

La sostenibilidad de nuestras Pymes ¿Cómo resolver a tiempo la transición generacional? Parte 3 de 3


En la tercera y última parte de “Pymes Familiares en las Transiciones Generacionales” compartimos una historia de éxito que inspira, motiva, y que, de alguna manera marcó el inicio de la consultoría en nuestra organización.
Te invitamos a leer la nota completa dónde Guillermo Cané, socio fundador de #ConsultNet hace un repaso por la trayectoria de la empresa familiar de Buenos Aires, integrada por las sociedades CGR S.A. y Resortes GAMFER S.A.

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Pymes Familiares
22.10.21

La sostenibilidad de nuestras Pymes – Parte 2 de 3

Resolver a tiempo la transición generacional.

Retomando la cuestión de la profesionalización y la transición generacional en las pymes, les propongo que repasemos algunos conceptos que consideramos clave exponer.
Un líder empresarial desempeña un rol principal: el de guiar a la organización, a través de su ejemplo y de un modo de gestión.

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Pymes Familiares
10.09.21

La sostenibilidad de nuestras Pymes ¿Cómo resolver a tiempo la transición generacional? – Parte 1 de 3


Según estudios internacionales al nacer una empresa, tiene una esperanza de vida promedio de cerca de 12 años. Pocas logran superar ese límite. Y muy pocas son las que pudieron llegar a los 45 años de vida.
Pero, ¿Qué sucede en nuestro país? y ¿En Córdoba?

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La gestión de inocuidad alimentaria
18.08.21

La gestión de inocuidad alimentaria


La producción de alimentos es uno de los principales sectores económicos de Argentina, con destacada participación en el escenario mundial. En ese contexto, la inocuidad de los productos que se comercializan es de suma importancia para la salud de los consumidores.

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Mainero Casos éxito
12.07.21

Mainero apuesta a la mejora continua, aún en pandemia


Atravesando una pandemia y desafiando los obstáculos de un contexto hostil, Mainero, una empresa nacional de primera marca, avanza de manera permanente hacia una Mejora Competitiva en la producción de su maquinaria agrícola.

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Marketing estrategico
16.06.21

LA IMPORTANCIA DEL PLAN DE MARKETING EN LA GESTIÓN COMERCIAL


Cuando hablamos de Marketing solemos concentrarnos en acciones de comunicación y promoción, dejando de lado muchas veces, el enfoque sobre el cliente.

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DÍA TRABAJADOR
03.05.21

1 de Mayo se conmemoró el Día Internacional del Trabajo


Aunque en este contexto celebrarlo no es una tarea sencilla, desde Consultnet deseamos compartirles nuestra reflexión.

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EL MODELO DE GESTIÓN IDEAL
19.01.21

LA ORGANIZACIÓN DESEADA Y EL MODELO DE GESTIÓN “IDEAL”


¿Cómo se define el Modelo de Gestión Ideal para una organización? ¿Cómo se implementa? ¿Qué se debe tener en cuenta para que sea exitoso y responda a las necesidades reales de la organización?

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gestión equipos durante cuarentena y covid
18.11.20

Gestión de equipos en un contexto COVID


La situación actual nos está poniendo a prueba, estamos viviendo algo inédito en un escenario impensado.

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seleccion personal
16.10.20

LA IMPORTANCIA DE COMPRENDER LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN EN SELECCIÓN DE COLABORADORES


Los procesos de selección de colaboradores requieren una evaluación en profundidad, no sólo del perfil y su experiencia, sino de la adaptación del mismo a la cultura organizacional.

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empresas familaires
17.09.20

¿ES POSIBLE LOGRAR RENTABILIDAD CON ARMONÍA FAMILIAR, SOSTENIBLEMENTE EN UNA EMPRESA FAMILIAR?


Sí, es posible. Es habitual considerar que la medida del éxito de las empresas no familiares es la rentabilidad, mientras que en las familiares la medida del éxito es la RENTABILIDAD con ARMONÍA FAMILIAR.

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Organizaciones competitivas articulo
01.01.20

Organizaciones competitivas


Formamos parte de una sociedad generalmente proclive a decisiones intuitivas, dentro de ambientes desordenados e indisciplinados, con comunicaciones deficientes y falta de información, pero con pretensiones de buenos resultados... a todo nivel.

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