Todas las organizaciones deberían proponerse anualmente Definir su Planificación Estratégica, e incluso algunas otras deberían analizar la posibilidad de Revisar Fundamentos, si es que creen que no tienen claro qué rumbo darle, como paso previo a la Planificación.
Ya con estas actividades realizadas, se está en condiciones por tanto, de priorizar Iniciativas y asociarlas a indicadores / métricas y objetivos estratégicos.
Pero esto no se podrá llevar a la práctica si no definimos líderes y plazos – reales- para cada iniciativa. Si las dejamos en varias manos o “manos de nadie” difícilmente se puedan lograr los avances.
Ya luego vendrá la parte del despliegue de las iniciativas en los sectores o áreas involucrados. Estas iniciativas se convertirán en planes de acción con responsables, recursos destinados, plazos e indicadores de alcance.
Desde Consultnet somos especialistas en acompañarte en este paso a paso para poder efectivizar un Plan Estratégico acorde a tu estructura (no importa si sos una MiPyme, Pyme o una Empresa de mayor envergadura); no solo para que se lleve adelante logrando los objetivos acordados, sino también para no descuidar la rutina diaria que obviamente debe seguir en marcha.
EQUIPO DE TRABAJO EJE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
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